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方管行业的市场环境距离当初规划设定之日已经相去甚远。在目前行业市场需求疲软的情况下,多数钢企都在盈亏线上挣扎,无论是搬迁需要的巨额资金还是搬迁之后新钢厂短期难以盈利的现实情况都使得钢企不得不审慎衡量企业搬迁的代价,这一点首钢搬迁曹妃甸后盈利状况不佳的现状已经足以说明;更何况钢企搬迁还涉及到职工安置等其他诸多的复杂问题。这也导致了钢企在对于搬还是不搬的问题显得颇为犹豫。以济钢为例,济南市相关部门透露济钢将来必须搬迁,在不增加总量的规模的前提下推动济南钢铁产能向莱芜方面转移。但是济钢集团相关部门表示济钢搬迁并非易事,从草拟计划到搬迁完成需要500亿元左右的资金,而且在目前钢铁行业盈利水平处于历史低位的情况下,新钢厂几乎是一种奢望。所以济钢提出了“主业能生存,辅业快发展”的目标,意图钢铁主业通过提升优化炼钢工业和技术装备实现与城市的和谐共生。据济钢方面透露,方管在压缩产能的同时将投入20多亿元治污,方管争取打造“都市型钢厂”。
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现阶段我国的锅炉钢板标准体系分为通用标准和产品标准两层,通用标准包括GBΠT247钢板和钢带检验、包装、标志及质量证明书的一般规定和GBΠT14977热轧钢板表面质量的一般要求两个标准,产品标准仅GB713锅炉用钢板1个标准。另外我国还有一个压力容器钢板标准GB66压力容器用钢板,但因为其与大型火电机组锅炉用钢板的要求相距甚远,因此不适合高压以上大型火电机组锅炉上使用。美国ASME规范第II卷材料A篇(铁基材料)中,有关锅炉和压力容器用钢板标准共约44个,虽然在标准名称上都称作“压力容器用钢板”,但在每一个标准中的部分“适用范围”中,对本标准适用于锅炉还是压力容器,都了明确的规定。
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尽管我国钢铁企业已经在成本管理上出了巨大努力,也取得了显着的降本增效效果;但与浦项制铁等钢铁巨头相比,我国钢铁产业成本管理仍有可挖掘的巨大潜力。对我国钢铁企业来说,成本就像海绵里面的水,只要肯挤,总能发现可节约的空间。首先,国有钢铁企业可以通过减员增效来拓展盈利空间;国有钢铁企业虽然借助非钢业务已经分流了不少冗余人员,但人均产出效率仍远低于 水平,减员增效仍有很大空间,当然这即需要 完善国有企业人员退出机制,也需要企业积极发展非钢产业。